Afin de désenclaver les régions du Sine-Saloum et de dynamiser les échanges commerciaux avec les pays de la sous-région, le gouvernement du Sénégal décida d’introduire un mécanisme de Partenariat Public-Privé (PPP) pour l'exploitation du grand Pont de Foundiougne. Cet ouvrage d'art stratégique, l'un des plus longs du pays, nécessita une structuration contractuelle et financière rigoureuse afin de garantir sa pérennité et de rentabiliser l'investissement public. La mission d'assistance technique fut déployée pour évaluer la viabilité globale du projet et concevoir un montage institutionnel optimal. L'intervention du Cabinet permit de sécuriser l'opération en l'alignant sur les standards internationaux de gestion d'infrastructures de transport à péage.